Bem Vindo

Quem Somos

“Empreendedores seriam melhor aconselhados a usar suas paixões, em vez de descartá-las, como determinante em que tipo de empresa desejam abrir. Não importa quão disciplinadas e dedicadas sejam as pessoas, uma vez que elas só serão boas naquilo que elas amam fazer. Para compensar pelos seus próprios pontos fracos, esses empresários deveriam colaborar com indivíduos cujas paixões e técnicas complementassem as deles.” — Ernesto Sirolli

O Instituto Sirolli, estabelecido em 1985, é uma Instituição que ensina empreendedores do governo e líderes de cidades e comunidades COMO CAPTURAR a PAIXÃO de suas Cidades e Comunidades, através da INTELIGÊNCIA dos residentes.

Quando E.F. Schumacher publicou “Pequeno é Bonito” em 1973, ele popularizou o assunto que um número de pensadores havia começado a expressar no final dos anos sessenta. As pessoas estavam perturbadas pela idéia corrente de que “desenvolvimento” tinha mais a ver com tecnologia e com a geração de riquezas, do que com pessoas e valores.

Schumacher nos fez pensar: se a nossa tecnologia é construida na destruição de uma cultura local “sustentável” que se estendeu por milênios, quão superior é esta tecnologia?

O que é Desenvolvimento?

Fatores Chaves… A liderança local é essencial para o estabelecimento de um programa de Facilitação de Empreendedorismo.

Sem o aval, o entendimento e a gerência local, a Facilitação de Empreendedorismo não acontece de forma alguma, ou rapidamente se transforma em mais um outro serviço burocrático disponível para a comunidade – mas não possuído por ela.

F.E. Precisa ser posicionado, desde o início, para ser facilmente acessado por todos; sem vantagens para os mais poderosos economicamente.

As bases da metodologia da Facilitação de Empreendedorismo

E3 BRASIL Facilita o Empreendedorismo trabalhando com o empreendedor desde o início até que o negócio esteja funcionando com eficiência.

IMPORTANTE: Em 25 anos de existência este modêlo que agora trazemos ao Brasil tem levado ao sucesso 80% das empresas em 39 anos existência.

BEM IMPORTANTE: Segundo a estatística de Bloomberger, 8 de 10 negócios fracassam nos primeiros 18 meses em US; 80%. No Brasil, segundo o SEBRAE, 90% fracassam nos primeiros 3 anos.

Fundamental — A Trindade de Gerenciamento

A Trindade de Gerenciamento implica que é impossível para um indivíduo sózinho (sózinha) gerir uma Empresa de forma bem sucedida.

Não apenas a pessoa precisaria ter habilidades em cada área, como também ser “igualmente apaixonada” por todas as 3 areas fundamentais para que um negócio seja bem sucedido e sustentável: AS 3 AREAS de TODOS os NEGÓCIOS: 1. Produto/Serviço · 2. Marketing · 3. Gerenciamento Financeiro.

Baseado em evidências empíricas concluímos que a personalidade útil ao marketing bem sucedido é substancialmente diferente da personalidade do gerente financeiro bem sucedido.

Uma se adequa ao perfil psicológico de uma personalidade mais extrovertida/comunicativa, enquanto a outra é uma personalidade mais introvertida/reflexiva.

Estamos certos que “é” possível se encontrar um empreendedor com habilidade e paixão em duas das três áreas de atividade: produção e marketing “ou” produção e gerenciamento financeiro, mas nunca encontramos ou ouvimos sobre uma pessoa que fosse igualmente apaixonado por marketing e por gerenciamento financeiro.